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如何预防拖欠工程款?

来源:互联网 作者:崔萍律师网时间:2017-06-09

 

  引言:实践中,因为种种原因拖欠工程款的现象很常见,拖欠工程款最受罪的是农民工,有没有办法能预防拖欠工程款呢?下文将详细解答。

  深入调研,审慎决策,防患于未然

  一是在投标前要认真做好前期调研工作,重点考察项目的合法性、业主的信誉及资金到位情况,避免盲目上马。对信誉不可靠、风险大于效益、技术上无把握的项目宁可放弃也不贸然行事。二是坚决杜绝没有合同的工程项目,决不轻信业主的任何口头承诺,一切以合同为准。无论工程大小、工期长短,也不管与业主的关系多亲密,只要工程上马,就必须签订合同。三是认真做好合同的评审工作,及早排除一切风险因素。重点对工程款的支付办法及其违约处理作详细说明。严禁许诺垫资施工。在签订大型项目合同时应进行法律咨询,或进行有关公证,防止出现漏项或不公平条款,确保合同的履约及企业的利益不受损失。四是尽量避免二手以上的合同,减少中间环节,防止层层克扣。五是及时做好合同及各种原始资料的收集、分类和归档工作,以备随时核查。

  强化管理,严谨操作,提高全员防范工程风险的能力

  施工期间,要实行全方位、全过程的质量、工期、安全等控制和管理,严格按照规范、设计及合同要求进行施工,认真做好工序验交及签证工作,决不给拖欠工程款留下任何借口。对施工中因业主原因引起的停工、窝工,以及因隐蔽工程等不可抗力而带来的损失,也及时由业主及监理人员签证后备案,在工程竣工后按照合同的有关约定及时提出补偿。另外,在施工中要按照合同约定,及时收取工程进度款,从源头上杜绝工程款的拖欠问题。

  其次,主管部门在对企业和项目进行考核时,不仅要看结算收入多少,还要重点考察到账收入情况,把到账收入与其工程项目、经营信息等相关人员的工资、奖金直接挂钩,建立个人承担风险和责任追究机制,激励员工千方百计为企业赢得利益,防止因为某道工序、某个环节或某个岗位的失误而影响整个项目工程款的收取。

  采取措施,及时清欠,防止形成呆账死账

  对于已发生工程款拖欠问题的项目,在查明拖欠原因后及时采取措施,定人、定时、定任务进行清欠,把清欠与承揽业务放在同样重要的位置去抓,必要时运用法律手段进行清欠。同时,尽量缩短拖欠时间,当年问题当年解决,并保持清欠工作的连续性,避免因机构、人员变动而使清欠工作陷入僵局,形成呆账、死账,给企业带来不必要的损失。

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